业风险管理活动中的主要工作流程可归纳为四方面的内容即:
a风险辨识,分析各阶段主要存在哪些风险;
b风险分析,对各种风险衡量其风险将对即定目标产生何种影响,影响的概率多大,影响的程序多深;
c风险控制,制定风险管理方案,采取何种切实可行的方法、手段规避或降低风险量;
d风险转移,如对难以控制的风险进行投保。总之风险管理是为了使既定目标得以实现,风险管理工作会涉及到市场开发部门、预算部门、财务部门、生产部门等诸多部门,必要时还需法律咨询部门的介入。因而风险管理是一个系统管理工作,各部门都应有自己相对的风险管理职责,但其职责不是独立的,单靠某一部门和在某个阶段进行风险管理工作都是片面的,也不能保证风险管理的有效性。因而相关职责部之间,应有良好的信息沟通交流,建立各相关职责部门之间的信息传递程序,并作为一种制度固定下来。 上一页 [1] [2] [3] [4] [5]
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