胜利油田加强项目管理的措施 |
作者:佚名 |
来源:本站原创 |
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发布时间:2010-8-4 14:09:23 |
每月的统计报表,定期进行投资清理,每月向各项目经理提供统计数据,我们在每个项目组中都有统计人员,提高了统计人员的工作积极性和责任感,另外我们要求统计岗位不要单单完成统计报表,而是要适当地参与到规划计划管理当中,全过程的了解参与项目运作,从而使统计报表能准确、全面的反映生产建设信息。这样的统计管理能够对平时发现的问题及时处理,保证了投资运行不出现大问题。 上一页 [1] [2]
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文章录入:21cpmzhang 责任编辑:21cpmzhang |
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